Головне в роботі менеджера - уміння організувати роботу співробітників, приймати рішення. Менеджер - це посада, він може відповідати як за один напрямок, так і за кілька напрямків відразу - це залежить від його положення на кар'єрних сходах. Зараз виникла стійка асоціація - менеджер - це той, хто зв'язаний із продажами. Для співробітника дуже важливо в мотиваційному плані мати в іменуванні посади слово менеджер: "менеджер складу" (попросту комірник), "менеджер торговельного залу (продавець), це начебто б підвищує статус. Якщо формулювання "менеджер" є в резюме, роботодавець схильний вважати, що в співробітника є досвід керівної роботи. Підбираючи менеджера, якому дійсно прийдеться керувати, роботодавці звертають увагу насамперед на диплом необхідної спеціалізації, а не на дипломованість співробітника як керівника - вважається, що тут усі навички здобуваються з досвідом. Простежимо, як йде просування менеджера по кар'єрним сходинах.

В еволюції індивідуальної "внутрішньої" кар'єри виділяють дев'ять етапів (з досвіду роботи у львівських компаніях).

Перший етап складається в обмірковуванні майбутнього роду занять коли триває пошук роботи. Уявлення про кар'єру обмежено професійними стереотипами, а критерії успіху ще розмиті. На цій стадії особистість тільки готується почати відповідної даної професії процес навчання.

Другий етап - це період утворення і тренування, що сильно варіюється в залежності від вимог конкретної професії.

На третьому етапі відбувається входження особистості у світ роботи. Для більшості людей, незалежно від підготовки, виникає момент "шоку від реальності". Головна психологічна проблема тут - це проблема адаптації в міру того, як людина довідається про реалії роботи і своїх реакцій на неї. Основне особистісне навчання починається тут.

Наступний період характеризується значною питомою вагою професійного навчання і подальшою соціалізацією менеджера в організаційних умовах. Його тривалість залежить як від професії, так і від організації, складності роботи і т.д.

П'ятий етап може бути позначений як "досягнення членства" в організації. Людина створює значимий образ себе як члена організації, як професіонала. З'ясовано мотиви й особисті цінності, оскільки вони відбивають власні реакції на власні реакції на різні ситуації. Виникає відчуття свого таланта, усвідомлення своїх сил і слабостей.

Наступний важливий момент кар'єри - рішення, що приймає організація про термін перебування працівника в посаді. Звичайно це відбувається в перші 5-10 років кар'єри. Працівникові стає відомо, чи може він розраховувати на тривале майбутнє в даній організації, або на "перманентне членство".

Подальший етап, що відноситься до середини кар'єри, характеризується кризою. Більшість людей проходять через важкий період переоцінки себе, коли зовні їхнього кар'єру складається досить добре. Задаються питання про правильність первісного вибору професії; про рівень досягнень; оцінюється масштаб досягнутого і ступінь витрачених зусиль; задаються питання про майбутній шлях розвитку, оцінюються перспективи продовження або зміни роду діяльності і стратегія дій на період професійного життя, що залишився.

Тривалість кожної стадії варіюється за часом. В нестоличних містах таких як Львів тривалість стадій менше залежить від зовнішніх чинників. Ступінь зв'язку з віком залежить від конкретної кар'єри. Якщо людина змінює кар'єру, дані етапи можуть повторюватися.

Ступінь особистої успішності визначається тим, чи досяг людину того рівня, до якого прагнув спочатку. Без знання цього рівня прагнення неможливо оцінити суб'єктивне відчуття кар'єрного успіху. У теж час оцінка успіху зв'язана і з зовнішніми критеріями - з тим, як суспільство оцінює успіх (розмір зарплати, престиж організації і т.п.)

В міру розгортання кар'єри відбувається одночасний розвиток професійної "Я - концепції", що досягає зрілості тільки в результаті достатнього професійного досвіду, коли людина може реально оцінити свій талант, усвідомити мотиви і цінності. Звичайно на це іде від одного до десяти років роботи. Якщо ж досвід роботи різноманітний, а зворотний зв'язок за результатами значимий, то і "Я - концепція" розвивається швидше.

Ще одна важлива вимога до виконуваної роботи полягає в тому, що вона повинна випробувати можливості людини, висувати вимоги до його таланта, кидати йому виклик. У противному випадку робота набридає і знецінюється.

Є кілька типів кар'єрних устремлінь менеджерів. Для одною пріоритетною потребою в кар'єрі може бути почуття безпеки і стабільності, що йде від передбачуваності подій. Дана потреба може направляти або обмежувати прийняття рішень в області кар'єри. Люди з домінуючою потребою цього типу сильно ідентифікують себе з тією організацією, де вони працюють, і віддають їй усю відповідальність за керування своєю кар'єрою. Вони лояльні, виконують усі розпорядження в обмін на тривалість перебування в посаді.

У роботі надається перевага її передбачуваності, стабільності, умови, характер оплати, тобто в більшому ступені контекст, чим зміст. Вітається формальна система призначення на посаду. У відповідь на лояльність і стабільну діяльність очікується визнання у виді підтвердження подальшої стабільності і зайнятості. Крім того, людям цього типу необхідно вірити, що їхня лояльність приносить реальний внесок у діяльність організації. Є інший тип з підприємницької креативністю. Вони прагнуть створити нову організацію, продукт або послугу таким чином, щоб вони асоціювалися з ім'ям автора. Цінності для них - влада і воля. Вони шукають публічного визнання.

Багато менеджерів характеризуються стійким прагненням до автономії., прагнуть усі робити по-своєму, за своїми стандартами. Для них підходить проектна робота, робота за контрактом, робота як консультанта. Трудова діяльність не повинна порушувати їхньої незалежності.

Від менеджера чекають, щоб керований їм процес прийшов до потрібного результату. Менеджер керує людьми, а оцінюється за кінцевими результатами доручених йому процесів продуктивної праці. Тобто він докладає зусиль в одному місці, а результат керування з'являється в іншому. Ланцюжок від крапки додатка зусиль до крапки одержання результату досить довга і містить ризики.

Близько 25 % менеджерів по продажах змінюють роботу раз у 1-2 року. Вони хочуть заробляти більше, просуватися по кар'єрним сходам, мати свій бізнес. У поточному році заробітна плата сейлз- менеджерів росла невеликими темпами, всего 5-10 %. Крім того, навантаження на роботі цих фахівців так високі, що вони переробляють, мало часу приділяють особистого життя. Емоційна компетентність менеджера включає здатність бути стимульованим, а виснажува не міжособистісними емоційними проблемами і кризами, здатність витримувати високий рівень відповідальності, здатність виявляти влада і приймати важкі рішення без почуття провини і сорому.

За матеріалами job.com.ua"

інші статті:

Як написати резюме, щоб тебе помітили
Онлайн-діалог авторів і читачів

Кар'єра в сфері інформаційних технологій
Ситуація "кадрового голоду", характерна для ринку праці, повною мірою виявляється й в області інформаційних технологій. Так, на сьогоднішній день попит на ІТ-спеціалістів удоволений лише на 60-70%. І в той же час дефіцит "айтішників" нітрохи не знижує високу планку вимог, пропонованих до здобувачів у цій сфері бізнесу. Велику роль в одержанні перспективної високооплачуваної роботи грає досвід завершених проектів, гарне знання англійської мови, прагнення кандидата до вивчення нових технологій і поглибленню своїх знань

Як оформити навчання співробітників
Навчанням працівників займається відділ кадрів. Але якщо компанія має намір виключити вартість навчання з оподатковуваних доходів, бухгалтерові прийдеться узяти всі паперові справи під контроль. Скоординувати роботу двох відділів допоможе покрокова інструкція. Скопіюйте її і віддайте кадровикам.

Щоб компанія без проблем відзвітувала перед податковою інспекцією, відділові кадрів потрібно чітко знати, які папери він повинний підготувати сам, які зажадати зі співробітника, які з освітньої установи.

Як скласти резюме: бланк, приклади і зразки резюме, пошук резюме здобувачів
Ми вже звикли говорити «резюме» замість слова, що набив оскому, «автобіографія». Але в будь-якої людини в процесі написання цього самого головного в нашій кар'єрі документа можуть виникнути деякі складності. Ми постараємося коротко розповісти, як скласти резюме, що воно повинно містити в собі, а також про найбільш розповсюджені помилки, що зустрічаються в CV наших здобувачів. Для вашої зручності спробуємо використовувати структуру літературного твору.

Атестація персоналу
Атестація персоналу, не дуже що давно перекочувала з Заходу на наші рідні простори, завойовує в сучасних компаніях усе велику популярність. Це сьогодні не тільки могутній, але і досить модний інструмент кадрової політики. Якщо ви ще ніколи не зіштовхувалися з подібною перевіркою ваших професійних якостей і умінь, не зайвим буде підготуватися, у чому ми вам постараємося допомогти. Адже зовсім незабаром компанії, у яких атестація НЕ проводиться, стануть екзотичними реліктами. До цього усе йде

Найбільш високооплачувані професії які не потребують вищої освіти
В сучасному світі багатії значення має не формальна освіта, а уміння ризикувати, елементарна удача і дарунок передбачення.

головна: