Щоб стати багатшим потрібні переваги! Для того, щоб мати успіх у будь-якій справі, необхідні переваги! Якщо Ви володієте своїм бізнесом, то, як говорив один з найвідоміших і блискучих фінансистів Г.Н. Кесон, у розвитку і просування Ваших амбіцій Ви повинні враховувати: місце розташування для ведення своїх справ, спеціальні знання, особисту популярність, особисті якості й ефективність . Якщо Ви не маєте цих переваг, боротись за успіх буде набагато складніше.

Для удалого ведення бізнесу рекомендуємо дотримувати визначених аксіом:

1. Масштаби бізнесу повинні відповідати розмірам капіталу. Потрібно вести бізнес у рамках свого капіталу, у противному випадку виникають визначені фінансові безладдя і можливо банкрутство.

2. Використовуйте сучасне устаткування. Потрібно використовувати самі нові технології. Стара техніка тягне Ваш бізнес вниз і витрачає дорогоцінний час Ваших працівників даремно.

3. Професіонали! Тільки сильний і професійний колектив буде надійним і ефективним двигуном бізнесу.

4. Репутація. «Особа» фірми залежить від Вашої особистої репутації і репутації Ваших співробітників!

5. Збільшення збуту! Одне із самих головних правил: робити те, що продається, а не продавати те, що вироблятися .

6. Тайм-менеджмент. Вірний розподіл часу і трудових ресурсів – це запорука успіху. Якщо цим не займатися впритул, Ваш бізнес може розвалитися. Помнете, що конкуренти завжди раді підставити Вам підніжку і відняти у Вас якнайбільше дорогоцінного часу.

7. Тільки ефективні методи бізнесу. Звичайно 20% роботи приносять Вам 80% прибутку, інші 80% роботи приносять лише 20% прибутку. Використовуйте перевірені роками «механізми» ведення бізнесу, а також переймайте досвід інших і учитеся на чужих помилках.

8. Постійно удосконалюйте знання. Знання – сила! «Вчення – світло, а невчених – пітьма!». Якщо Ви залишаєтеся на колишньому рівні знань, то Ви неминуче ведете свою справу до краху, адже Ваші конкуренти удосконалюються і можуть випередити Вас.

9. Головна увага – чистого прибутку! Стежите за Вашими «чистими» доходами, тому що може виявитися, що вся робота робиться впустую або за гроші!

10. Постійний рух уперед. Ніколи не зупинятися на досягнутому! Зупинена справа неминуча занепадає.

Правила Герберта Кэссона:

1. Вкладай гроші в те, що знаєш.

2. Ніколи не вкладай гроші під тиском.

3. Роби гроші на власності, а не на планах.

4. Вкладай гроші тільки в те, що можеш перепродати.

5. Слухай свого банкіра! Можна перефразувати як: слухай розумних і досвідчених людей.

6. Працюй за прибуток.

7. Купуй під час зниження, а продавай під час підвищення цін.

8. Гроші тримай завжди в обороті.

9. Займай стільки грошей, скільки можеш вкласти в справу.

10. Займай для розвитку, а не для хвастощів.

11. Ніколи не давай у борг.

12. Став на цілу галузь і стеж за коливаннями цін.

Не «пасуйте» часто, будьте «АКТИВніше»!

Якщо у вас уже є постійний заробіток і для розвитку бізнесу залишаються гроші, то постарайтеся вкласти них з розумом. А саме вкладайте в актив, а не в пасив! Що мається через? Яка різниця між активом і пасивом? Різниця досить проста.

Пасив – це те, за що спочатку необхідно заплатити, а потім ще і витрачатися на підтримку купленого товару в належному стані. Причому, звичайно: чим дорожче пасив, тим дорожче підтримка. Прикладами служать: машини, в амортизацію яких постійно треба вкладати гроші, величезний телевізор, що більше демонструє Ваші грошові можливості і може зовсім не придатися в бізнесі. Катер або навернений телефон – усе це надлишки, без яких можна було б обійтися. Актив – це те, що приносить прибуток після покупки. Гроші, вкладені в ці речі, повертаються згодом з відсотками! Банальними прикладами будуть: внесок у банку, боргове зобов'язання, цінні папери або нерухомість. Як правило, такі речі тільки дорожчають. Нерухомість завжди має стрибки і падіння, іноді розумний торговець нерухомістю може заробити до 300% за рік з одного товару, а всі тому, що він купив його, коли ціни низькі, а продав, коли високі!

Для того, щоб процвітати, бізнесмен повинний володіти поруч особистих і ділових якостей. От самі необхідні з них: терпіння, наполегливість, допитливість, доброзичливість, дисципліна і цілеспрямованість! Сподіваюся, що приведені вище зведення були для Вас корисними. Заробляйте і збільшуйте свої капітали

за матеріалами jobsearch.com.ua

інші статті:

Професія - менеджер проекту
Кожний з нас буває менеджером проекту. Нам усім доводиться розробляти ті або інші проекти. Письменник, приміром, продумує побудову роману, домогосподарка планує роботу з будинку, улаштовуючи званий обід, піклується про те, щоб їжа була подана гостям вчасно.

Змінюю дві престижні роботи на одне працевлаштування
«Ким ти хочеш стати?» - запитували Вас у дитинстві, і ви відповідали – космонавтом, будівельником, балериною, ветеринаром, начальником…Але діти ростуть і забувають дитячі мрії, тому що хочеться одержати не просто цікаву, але і прибуткову роботу. Рожеві часи проходять, а з ними міняються і поняття про те, який повинна бути робота.

Ринок праці: час професіоналів
Західні фахівці вважають, що роботу треба змінювати кожні п'ять років. У наших же умовах, де від стабільності до хаосу - один крок, запитувати себе: «А що я буду робити завтра?» приходиться набагато частіше. За останні 10 років тільки одиниці з мільйонів наших громадян залишилися працювати на колишніх місцях і посадах. Ринок праці в процесі становлення випробував кілька серйозних потрясінь, що зробило нас, або більшість з нас - дійсними «профі» в області пошуку роботи.

Пошук роботи: Шість основних способів
Мета нашого уроку - довідатися, яким, власне, образом шукати цікаву, високооплачувану, перспективну роботу.

Навіщо нам потрібні сучасні технології керування персоналом
Останні дослідження показують, що до 80 % бар'єрів на шляху успішного бізнесу, так чи інакше, зв'язані з проблемами персоналу, такими як, невміння працювати, небажання учитися, опір нововведенням, внутрішнє відчуження від цілей організації. Компанії стали розуміти, що без навчання персоналу досягти результату важко і стали виділяти на це засобу. Організації, що стала на ноги, необхідно готувати команду менеджерів. Сьогодні багато фірм змінюють напрямку діяльності. Керівник надає перевагу навіть при зміні генеральної лінії зберігати ядро організації. Але новий напрямок жадає від співробітників нових умінь. Отже, їх необхідно переучувати. Як правило, фірми цікавить підготовка фахівців-універсалів людей, здатних бачити перспективи розвитку. Співробітники - неформальний нематеріальний актив організації. Англійський консультант і дослідник Реванс Рег припустив, що організація буде процвітати доти, поки темпи навчання її співробітників будуть більше або хоча б дорівнюють темпам змін у внутрішній сфері. Навчаючи, люди заново сприймають світ і зв'язок з ним, вони розширюють свої творчі можливості.

Специфіка підбора некваліфікованого персоналу
Не секрет, що жодна організація не може працювати без менеджерів-керівників. Точно так само вона не зможе добре функціонувати без так називаного некваліфікованого персоналу. У цьому огляді ми коротко розповімо про специфіку підбора цієї категорії працівників, а також специфіку пошуку роботи у Львові цієї категорії найманих працівників. Кого ми маємо на увазі: пакувальники, комплектувальники, продавці, вантажники, мийники, працівники call-центрів. Багато компаній навіть на менеджерські позиції запрошують працівників без досвіду. Припустимо, що будь-якої людини можна навчити так, що він зможе справитися з будь-якою професійною діяльністю. Наскільки це реально при існуючій структурі професій і сучасних методів навчання.

Як молодому фахівцеві почати свою кар'єру?
Для того щоб випускник, який шукає роботу і не має досвіду роботи з отриманої спеціальності, міг дати старт своїй успішній кар'єрі, йому необхідно насамперед правильно оцінити свої сили і визначити вартість на ринку праці. Але найчастіше подібні здобувачі схильні до зайвого амбіційності і претендують на такі посади, що явно не відповідають їхній компетенціям. Однак у деяких компаніях воліють набирати винятково молодих фахівців, створюючи їм сприятливі умови для професійного розвитку

Стратегія вибору тренинговой компанії
Які питання варто враховувати при виборі тренінгової компанії

У допомогу кадровикам: як оформити навчання співробітників
Навчанням працівників займається відділ кадрів. Але якщо компанія має намір виключити вартість навчання з оподатковуваних доходів, бухгалтерові прийдеться узяти всі паперові справи під контроль. Скоординувати работу двох відділів допоможе покрокова інструкція. Щоб компанія без проблем відзвітувала перед податковою інспекцією, відділові кадрів потрібно чітко знати, які папери він повинний підготувати сам, які зажадати зі співробітника, які з освітньої установи. Склад пакета документів прямо залежить від виду утворення.

Cучасні технології керування персоналом
Останні дослідження показують, що до 80 % бар'єрів на шляху успішного бізнесу, так чи інакше, зв'язані з проблемами персоналу, такими як, невміння працювати, небажання учитися, опір нововведенням, внутрішнє відчуження від цілей організації. Компанії стали розуміти, що без навчання персоналу досягти результату важко і стали виділяти на це засобу. Організації, що стала на ноги, необхідно готувати команду менеджерів. Сьогодні багато фірм змінюють напрямку діяльності. Керівник надає перевагу навіть при зміні генеральної лінії зберігати ядро організації. Але новий напрямок жадає від співробітників нових умінь. Отже, їх необхідно переучувати, в противному разі будуть вивчати сучасні методи пошуку роботи. Як правило, фірми цікавить підготовка фахівців-універсалів людей, здатних бачити перспективи розвитку. Співробітники - неформальний нематеріальний актив організації. Організація буде процвітати доти, поки темпи навчання її співробітників будуть більше або хоча б дорівнюють темпам змін у внутрішній сфері. Навчаючи, люди заново сприймають світ і зв'язок з ним, вони розширюють свої творчі можливості.

Які можливості дає здобувачеві "двигун торгівлі"?
Зараз у рекламній індустрії спостерігається попит практично на усіх фахівців, і його зниження найближчим часом не передбачається. Активний ріст BTL-ринку, поява альтернативних і нових медіа, розвиток інтерактивних комунікацій збільшують потреба в професіоналах, здатних вести проекти, інтегруючи ресурси всіх напрямків рекламного бізнесу, і згодом вимоги до рівня професіоналізму й обсягові знань кандидатів будуть тільки посилюватися

головна: